Op 25 maart sloten we ons jubileumjaar af met het symposium ‘De tekens van onze tijd verstaan: Gezond leiderschap in de zorg van nu’. We kijken terug op een feestelijke middag vol inspiratie waarin we over gebaande paden en nieuwe wegen de uitdagingen verkenden van leiderschap in de zorg van nu. Met onderzoekers, denkers en bestuurders gingen we het gesprek aan over het voordeel van de twijfel.
Wat nemen we mee van deze middag?
De goede raad van de briefschrijvers uit 3 generaties: student Ilse Suurmeijer, bestuurder Egbert den Engelsman en oud-bestuurder Patricia Esveld:
- Wees mild voor jezelf
- Houd vast aan je eigen morele kompas
- Luister naar je mensen (en doe er ook echt iets mee)
De aanbevelingen die Helene Wüst en Martijn Jansen deden naar aanleiding van hun onderzoek naar leiders in de zorg:
- Organiseer actief tegenmacht
- Erken emoties en gebruik ze als richtingwijzer
- Durf te twijfelen: stel vragen, werp hypotheses op en ga verkennen
De prikkelende stellingen die filosoof René ten Bos ons voorschotelde:
- Gezondheid is geen waarde. Het is niet iets dat het waard is om voor te vechten. Gezondheid is een goed, een precaire situatie waar vroeg of laat een einde aan komt.
- Probeer onverwachte vragen te stellen: Moeten we een samenleving vol preventie wel willen? Hoe gezond is het bijvoorbeeld eigenlijk om verplicht gezond te leven? En daarbij: “Vergrijzing is ook duur. Want onthoud, lieve mensen: de geest kost het meest.”
- Mensen met gezag hebben graag het laatste woord. Ze hebben de neiging om te zeggen ‘dat ze het wel begrijpen’. Maar complexe vraagstukken roepen om de vaardigheid van de twijfel en het dulden van tegenspraak.
Twijfel lijkt misschien een negatieve eigenschap voor een bestuurder, maar wij weten nu wel beter.
“Ik wens u veel twijfel toe”, besloot Wilma van der Scheer de middag dan ook.
