Academische Werkplaats
De dynamiek van besturen
Het vergroten van het inzicht in de functie van zorgbesturen in al zijn complexiteit, dat is waar deze onderzoekslijn zich op richt – al meer dan 20 jaar. Zorg besturen is in belangrijke mate een relationeel proces, tonen de uitkomsten van onderzoeken keer op keer aan. Vele partijen hebben een rol en de onderlinge afhankelijkheden zijn groot.
In het onderzoek besteden we aandacht aan de verschillende relaties, de competenties en de opgaven van bestuurders. Daarbij gaat het niet alleen over (be)sturingsvragen op het niveau van de zorginstelling. Het gaat juist om de verbinding: tussen sturingsvragen die in de zorgpraktijk zelf spelen met organisatie- en systeemvragen, en om de relaties daartussen.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
“In vacatures voor bestuurdersfuncties in de zorg ligt veel nadruk op de veranderkundige capaciteiten van de bestuurder. Uit onderzoek blijkt dat dit inderdaad belangrijk is. Nog belangrijker is: het vermogen te onderscheiden wanneer verandering noodzakelijk is, en wanneer de organisatie daarvoor behoed moet worden. Zorgbestuurders hebben ook een beschermende taak als het gaat om (de integriteit) van de zorg. Zij zijn hoeders én veranderaars.”
Prof. dr. Wilma van der Scheer
Bijzonder Hoogleraar Leiderschap en Besturing in de Zorg
Werken in en met zorgnetwerken
Van der Woerd, O., Schuurmans, J., Wallenburg, I., van der Scheer, W., and Bal, R. (2024). Heading for health policy reform: transforming regions of care from geographical place into governance object. Policy & Politics
Oemar van der Woerd, Jitse Schuurmans, Iris Wallenburg, Wilma van der Scheer en Roland Bal. (2024). Hoe wordt de regio tot ‘sturingsobject’ gemaakt? Regionale samenwerking in zorg en sociaal domein geen sinecure. Platform O.
La Grouw, Y., van der Woerd, O., Visser, E. L., & Blijleven, W. (2024). Mundane dynamics: Understanding collaborative governance approaches to ‘big’ problems through studying ‘small’ practices. Public Policy and Administration, 0(0).
Proefschrift Oemar van der Woerd (2024). De etnografie van zorgende netwerken.
Van der Woerd, O., Janssens, J., van der Scheer, W., & Bal, R. (2023). Managing (through) a network of collaborations: A case study on hospital executives’ work in a Dutch urbanized region. Public Management Review, 26(5), 1299–1321.
Galina van der Weert, Oemar van der Woerd en Nick Zonneveld, ‘Normatieve afwegingen in onderzoek naar zorgnetwerken’, Bestuurskunde 2023-2, p. 67-76
, , , & (2023). Regional network-building for complexity: A region-oriented policy response to increasing and varied demands for older person care in the Netherlands. Public Administration, 102(2), 461–478.
Van der Woerd, O., Schuurmans, J., Wallenburg, I., and Bal, R. (2022). Regionalisering in de ouderenzorg. Een beleidssociologisch perspectief op grootschalige verandering. Beleid en Maatschappij 2022 (49) Online First.
Van der Woerd O, van Veen-Berkx E, van der Scheer W, Bal R. How does a Network Platform Work for Participating Actors Towards Integrated Care Governance? A Case Study of a Dutch Hospital Region. International Journal of Integrated Care, 2022; 22(4): 20, 1–11.
Woerd, O. van der, Veen-Berkx, L. van, Schouten, M., Boonstra, J. & W. van der Scheer (2021) Zorgnetwerken vergen bestuurlijke lenigheid. Skipr 2021 (2).
Veen-Berkx, L. van, Woerd, O. van der, Schouten, M., (2021). BeterKeten: Samen voor betere zorg. Evaluatieonderzoek 2020.
Werk van zorg besturen
Wilma van der Scheer, Petra Verweij, Iris Wallenburg, Kim Putters & Roland Bal (2022). ‘Jonge meesters en oude leerlingen: nobele wilden in de zorg.‘ Liber amicorum t.g.v. het afscheid van Pauline Meurs als hoogleraar Bestuur van de Gezondheidszorg van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Wilma van der Scheer & Relinde de Koeijer (2022). Bestuurders in beeld. 20 jaar onderzoek naar het besturen van zorgorganisaties.
Afscheidsrede Pauline Meurs (2022). Zorgen over grenzen.
Mieke Moor (2021), in dialoog met Anita Wydoodt en andere bestuurders. de bestuurder & de filosoof. Over de binnenkant van leiderschap.
Sophie Bijloos, Wilma van der Scheer en Lizette van Veen-Berkx (2017). Bestuurders in beeld. Vijftien jaar onderzoek naar het besturen van zorgorganisaties.
Van der Scheer, W.K. (2013). Onder zorgbestuurders. Omgaan met bestuurlijke ambiguïteit in de zorg.
van der Scheer, W. (2007). Is the new health-care executive an entrepreneur? Public Management Review, 9(1), 49–65.
Noordegraaf, M., Meurs, P., Stoopendaal, A. (2005). Pushed Organizational Pulls. Changing responsibilities, roles and relations of Dutch health care executives. Public Management Review Vol. 7 Issue 1 2005 25–43.
Rol en invloed financiële stakeholders
van Dijk, T. (2024). Money talks: Untangling the dynamics between banks, health insurers and healthcare organizations in the context of a regulated market. [Doctoral Thesis, Erasmus University Rotterdam].
de Koning, T.S. van Dijk, R. Janssen (2023) ‘De ggz in relatie tot zorgverzekeraars; een verkenning.’ Tijdschr Psychiatr. 2024;66(1):24-29
Dijk, van, T.S., Felder, M., Janssen, R.T.M.J. & W.K. van der Scheer (2023) ‘For better or worse: Governing healthcare organisations in times of financial distress.’ Sociology of Health & Illness.
Van Dijk, T., Van der Scheer, W., Felder, M., & Janssen, R. (2023). ‘Health care reform and financial crisis in the Netherlands: Consequences for the financial arena of health care organizations.’ Health Economics, Policy and Law, 18(3), 305-320.
Dijk, T. van, Janssen, R. & W. van der Scheer (2021) ‘Power, legitimacy and urgency: unraveling the relations between health care organizations and their financial stakeholders’. Health Policy 2021: 125 (8) pp 1077-1084.
Dijk, T. van, Janssen, R. & W. van der Scheer (2021) Macht, legitimiteit en urgentie: inzicht in de relatie van zorgorganisaties met banken en zorgverzekeraars, ESB 106 (4794) pp 76-78.
Besturen in crisistijd
Dewies, Malte & Merkelbach, Inge & Scheer, Wilma & Rohde, Kirsten & Denktaş, Semiha. (2022). Do you consider human behaviour to be stable or malleable? Your answer can influence your preferences for policy instruments. Journal of Behavioral Public Administration. 5. 10.30636/jbpa.51.276.
Bestuurswisselingen
Maartje Derks en Kor Grit (2015). Een zorgbestuurder benoemen: een gewaagde beslissing.
Maartje Derks & Kor Grit. ‘Een moeilijke keuze‘. Lucide 04 2015, p. 59-63.
Preventie
Peeters, H., Oldenhof, L.E., Scheer, W. van der & K. Putters (2023) ‘Bedtime Negotiations: Unravelling Normative Complexity in Hospital-Based Prevention.’ Sociology of Health & Illness. 1-19
Scheer, W. van der (2020), ‘Nieuwe werkwijzen: preventief, passend en persoonlijk, De regio verbonden.’ Magazine Coincide 14 (21) pp 14-16.
Vrouwen aan de top
Wilma van der Scheer, ‘De huidige zorgbestuurder is vrouw’ Zorgvisie, 2 mei 2022
Stoopendaal, A. Maatschappelijk besturen. Een profiel van vrouwelijke zorgdirecteuren. ZM 4, 2004, pag 18-22.
Onderzoekslijnen
De onderzoeker(s)
prof. dr. Wilma van der Scheer
Wilma van der Scheer is directeur van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur en bijzonder hoogleraar Leiderschap en Besturing in de Zorg bij Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). Gedeeld leiderschap in de zorg is een prominent thema in haar werk.
Lees meer
dr. Oemar van der Woerd
Oemar van der Woerd treedt op als programmaleider in meerdere programma’s, waaronder de MHBA. Hij is onderzoeker bij ESHPM en Erasmus Centrum voor Zorgbestuur.In zijn onderzoek richt hij zich op het (be)sturen van zorgnetwerken en wat dit betekent voor alledaagse praktijken van besturen, beleid en leiderschap.
Lees meer
dr. Relinde de Koeijer
Relinde de Koeijer is programmadirecteur ALZM en programmamanager Imagine2. Haar specialisme: strategie executie gericht op veranderen en vernieuwen in de zorg, en het borgen van continu verbeteren in het DNA van zorgorganisaties. Zij bouwt bruggen tussen wetenschap en praktijk.
Lees meer
drs. Hanneke Beijer
Hanneke Beijer is bestuurskundige en werkzaam als organisatie- en bestuursadviseur in de gezondheidszorg. Zij voerde veel opdrachten uit rond bestuurswisselingen. In 2019 is zij gestart met een promotieonderzoek naar bestuurswisselingen in ziekenhuizen, onder begeleiding van prof. dr. Paul ‘t Hart en prof. dr. Wilma van der Scheer.
Hugo Peeters
Het promotietraject van Hugo Peeters, ingebed in de vakgroep Healthcare Governance van ESHPM, richt zich op vraagstukken rondom preventie tijdens de zwangerschap en vroege kindertijd.
Tessa van Dijk, PhD
Tessa van Dijk doet als PhD-kandidaat bij Erasmus School of Health Policy & Management (ESHPM) onderzoek naar financieel bestuur in zorgorganisaties.