Maarten Janssen geeft in zijn bijdrage aan onze jubileumbundel zijn kijk op zorginnovatie. Zijn ‘gesitueerde procesbenadering’ toont waarom bestuurders moeten stoppen met strakke controle en starten met faciliteren van onzekere processen.
Wat mountainbiken hiermee te maken heeft? Hoe harder je als mountainbiker bergaf stuurt, hoe groter de valpartij. Dat geldt ook voor (bij)sturen vanuit governance bij innovaties. Janssen biedt zes concrete principes om complexiteit te omarmen zonder richting te verliezen. Zoals: leer van werkende voorbeelden, erken dat in het proces de innovatie kan veranderen en blijf reflecteren.
In de bijbehorende podcast bespreekt Janssen met Wilma van der Scheer hoe deze inzichten direct toepasbaar zijn. Ze praten over wat het vraagt van een organisatie om innovaties te implementeren, hoe je als organisatie ruimte maakt voor innovatie en welke kennis en competenties daarvoor nodig zijn. En over wat opvallend genoeg vaak genoemd wordt als beste innovatie van de afgelopen tijd: het EPD.
Beluister de podcast hier
De podcast is ook te beluisteren in je favoriete podcast app (Spotify, Apple podcasts, Podimo etc.), onder de titel ‘Over zorg besturen’.
Ter ere van het 20-jarig jubileum van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur halen we samen met experts het net op. Wat zijn de lessons learned van twintig jaar onderzoek naar de (be)sturing van de zorg? In de jubileumbundel ‘Over zorg besturen’ en de bijbehorende podcast verkennen we nieuwe wegen, en actuele kwesties.
