Jubileumbundel: luister en lees

Onder redactie van Richard Janssen en Wilma van der Scheer brengen we twintig jaar kennis, onderzoek en praktijkervaring samen in onze jubileumbundel Over zorg besturen, Bestuurlijk werk in beeld gebracht: over gebaande paden en nieuwe wegen.

De auteurs verkennen de volle breedte van de opgaven waar de zorg voor staat: van toezicht, management control, innovatie en transitie tot professioneel leiderschap, netwerken en waardegedreven zorg. Want besturen in de zorg is uitdagender en interessanter dan ooit.

Voor bestuurders, managers, beleidsmakers, professionals en toezichthouders die willen begrijpen wat nodig is om de zorg goed te besturen, organiseren en vernieuwen, en die daarbij hun weg zoeken over gebaande paden en nieuwe wegen.

Lees de hoofdstukken en luister vooral ook de podcasts.

De jubileumbundel als geheel is hier digitaal te lezen.

Nu beschikbaar: jubileumbundel in gedrukte vorm

Jubileumsymposium De bezoekers van het slotsymposium in maart kregen een uniek cadeau: een gedrukte versie van de jubileumbundel die Erasmus Centrum voor Zorgbestuur maakte ter gelegenheid van het 20-jarig bestaan. Het eerste exemplaar werd uitgereikt aan Richard Janssen, die samen met Wilma van der Scheer de bundel samenstelde.

Wil je ook graag die gedrukte versie ontvangen? Vraag dan een eigen exemplaar aan voor € 25 via info@erasmuscentrumzorgbestuur.nl.

Over zorg besturen

Dilemma’s en dynamieken in zorgbestuur

Door prof. dr. Wilma van der Scheer met Conny Helder

Lees & luister

Zorg in transitie: een veranderkundige verkenning

Door dr. Marco de Witte

Lees & luister

Competent besturen, integraal of met CFO naast je?

Door ir. Joost Zuurbier

Lees & luister

Besturen en toezien in tijden van verscherpt toezicht: when shit hits the fan

Door prof. dr. Richard Janssen

Lees & luister

Besturen in een witte jas: dokters in de lead

Door dr. Yolande Witman

Lees & luister

Governance van zorginnovatie: organiseren in onzekerheid

Door dr. Maarten Janssen

Lees & luister

Wanneer veranderen falen wordt: vier onderliggende patronen

Door dr. Relinde de Koeijer en Ernst Kuipers

Lees & luister

Wat maakt iemand tot bestuurder?

Door mr. Helene Wüst
& dr. Martijn Jansen

Lees & luister

Netwerken als 'werk in uitvoering'

Door dr. Oemar van der Woerd
& Frank Beemer

Lees & luister

Een decennium op weg naar Waardegedreven Zorg

Door prof. dr. Kees Ahaus

Lees & luister

De feestgangers van Edgar Allan Poe

Door prof. dr. René ten Bos

Lees & luister

Jubileumbundel: luister en lees

LEREN

Continu verbeteren 

De pijler ‘Leren’ van Dutch Quality Movement helpt ziekenhuizen om continu verbeteren onderdeel te maken van het dagelijks werk. Dat gebeurt door leren te versterken op drie momenten: in de situatie zelf, na afloop van een situatie en toekomstgericht.

In de praktijk betekent dit dat teams sneller kunnen bijsturen in het moment, beter begrijpen wat er gebeurt in de zorg, en bewuster keuzes maken die later het verschil maken. Zo wordt zichtbaar hoe leren daadwerkelijk doorwerkt in beter handelen.

De FlaQuM MultiScan maakt zichtbaar in hoeverre leervermogen aanwezig is in teams en organisaties. Het laat zien waar leren al vanzelf doorwerkt in verbeteringen, en waar dat nog minder gebeurt.

Vanuit dit inzicht worden leerinterventies ontwikkeld die aansluiten bij wat teams in de praktijk nodig hebben. Bijvoorbeeld op het gebied van kwaliteit van zorg, leiderschap en verbeteren. Professionals die binnen Dutch Quality Movement werken aan kwaliteit, delen praktijkervaringen tussen ziekenhuizen in leersessies met inspirerende sprekers. Ze vormen een actief leernetwerk tussen ziekenhuizen.

Ook maken ziekenhuizen deel uit van een groeiend nationaal en internationaal netwerk waarin wordt geleerd over wat kwaliteit van zorg betekent in de praktijk. Door het uitwisselen van ervaringen en gezamenlijk onderzoek ontstaan nieuwe inzichten.

Zo wordt leren een voortdurende beweging in de organisatie: ervaringen uit de praktijk worden steeds opnieuw vertaald, samen met patiënten, naasten en professionals naar beter handelen in het dagelijks werk.

DOEN

Duurzaam kwaliteitssysteem

We weten dat er variatie is tussen ziekenhuizen in de kwaliteit van zorg. Die variatie laat zich niet goed verklaren door factoren zoals omvang van het ziekenhuis of regionale context. Dat roept een belangrijke vraag op: wat maakt dat kwaliteit in het ene ziekenhuis wel duurzaam tot stand komt en in het andere minder goed wordt vastgehouden?

Steeds duidelijker wordt dat het kwaliteitssysteem hierin een belangrijke rol speelt; de manier waarop kwaliteit in de organisatie is ingericht, verbonden en ondersteund.

Dat systeem functioneert als het ‘motorblok’ van de organisatie: het bepaalt of verbeteren in het dagelijks werk vanzelfsprekend wordt, of afhankelijk blijft van losse initiatieven en individuele inzet. Worden bijvoorbeeld uitkomsten en ervaringen van patiënten structureel teruggekoppeld? Hoe worden verbeteringen vastgehouden wanneer de aandacht verschuift?

In de pijler ‘Doen’ van Dutch Quality Movement maken we dit zichtbaar met het FlaQuM Co-creatiemodel en de Maturiteitsmatrix. Deze instrumenten laten zien hoe het kwaliteitssysteem in de praktijk functioneert en hoe volwassen de organisatie is in het ondersteunen van dagelijks verbeteren van zorg. Daarmee wordt duidelijk waar een organisatie staat, en ook waar de ruimte ligt om verder te groeien.

Vanuit dat inzicht kunnen ziekenhuizen gericht kiezen waar zij zich in willen ontwikkelen. Teams vertalen die keuzes naar hun dagelijkse manier van werken. Zo groeit het kwaliteitssysteem mee met de praktijk die het moet ondersteunen; stap voor stap, en steeds beter in staat om kwaliteit duurzaam te dragen.

DENKEN

Toekomstbestendige kwaliteitsvisie

Kwaliteit van zorg betekent niet voor iedereen hetzelfde. Patiënten, naasten, professionals en partners in de regio kijken daar ieder op hun eigen manier naar. Voor sommigen staat veilige, effectieve, efficiënte en toegankelijke zorg centraal. Anderen hechten vooral aan gelijke behandeling, passende, duurzame en waardige zorg. Kwaliteit van zorg is niet statisch en wat belangrijk is, kan in de tijd veranderen.

In de pijler ‘Denken’ van Dutch Quality Movement ontwikkelen ziekenhuizen samen met betrokkenen een toekomstbestendige kwaliteitsvisie die richting geeft aan de dagelijkse praktijk. Een visie die in beweging blijft, net als de zorg zelf.

De FlaQuM Quickscan maakt zichtbaar in hoeverre deze kwaliteitsvisie in de praktijk wordt herkend en terug te zien is, zowel in de zorg voor patiënten als in de zorg voor medewerkers. Het is een vragenlijst die wordt voorgelegd aan professionals, de eerste lijn en patiënten en naasten, die een beeld geeft van waar het ziekenhuis staat. Waar verschillen de scores? Welke dimensies van kwaliteit krijgen in de praktijk voldoende aandacht en welke vragen om ontwikkeling?

Zo blijft de visie op kwaliteit levend en verbonden met wat er echt toe doet voor patiënten, naasten en professionals.

Advies nodig voor de juiste keuze?

Wil je graag een opleidingsprogramma volgen? En twijfel je welk programma het beste past bij jouw specifieke behoefte? Programmamanager Maaike Moen adviseert je graag. Vul het formulier in en omschrijf duidelijk jouw vraag. Zij neemt dan persoonlijk contact met je op (bij voorkeur telefonisch).

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.