Competent besturen, integraal of met CFO naast je?


Veranderende wetgeving, toenemende risico’s, faillissementen. Samen zorgen ze ervoor dat de inrichting van het financieel bestuur in de zorg steeds meer aandacht krijgt. Is een Chief Financial Officer (CFO) nodig? En over welke competenties moet het bestuur beschikken?

Vanuit een management control benadering kijkt Joost Zuurbier naar financiële context, basis en instrumentarium, en naar de uitdaging waar een instelling voor staat. Welke competenties nodig zijn – en hoe deze belegd zijn in de financiële kolom – leidt tot een antwoord op deze vraag.

In de podcast verkent Richard Janssen met Joost Zuurbier de toename van het financieel risico en de aandacht die dat verdient in de raad van bestuur. Ze doen dit vanuit de management control uitdaging van een organisatie. Aan bod komen het inzetten van prikkels (agentschapstheorie), het draaien aan de knoppen binnen de besturingsfilosofie (beheersvariabelen) en de verschillende uitdagingen waar een organisatie voor kan komen te staan uitgewerkt in kwadranten.

Lees het hoofdstuk [PDF]

door Joost Zuurbier, programmadirecteur van de leergang Financieel Bestuur in de zorg en docent bij de MHBA-module financieel management van zorgorganisaties

* De podcast is ook te beluisteren in je favoriete podcast app (Spotify, Apple podcasts, Podimo etc.), onder de titel ‘Over zorg besturen’.

Jubileumbundel: luister en lees