Governance van zorgorginnovatie: organiseren in onzekerheid
Maarten Janssen geeft in zijn bijdrage aan onze jubileumbundel zijn kijk op zorginnovatie. Zijn ‘gesitueerde procesbenadering’ toont waarom bestuurders moeten stoppen met strakke controle en starten met faciliteren van onzekere processen. Janssen biedt zes concrete principes om complexiteit te omarmen zonder richting te verliezen. Zoals: leer van werkende voorbeelden, erken dat in het proces de innovatie kan veranderen en blijf reflecteren. In de bijbehorende podcast bespreekt hij met Wilma van der Scheer hoe deze inzichten direct toepasbaar zijn. En over wat opvallend genoeg vaak genoemd wordt als beste innovatie van de afgelopen tijd: het EPD.
Lees het hoofdstuk [PDF]
* De podcast is ook te beluisteren in je favoriete podcast app (Spotify, Apple podcasts, Podimo etc.), onder de titel ‘Over zorg besturen’.
Jubileumbundel: luister en lees
- Dilemma’s en dynamieken in zorgbestuur
- Zorg in transitie: een veranderkundige verkenning
- Competent besturen, integraal of met CFO naast je?
- Besturen en toezien in tijden van verscherpt toezicht: when shit hits the fan
- Besturen in een witte jas
- Governance van zorginnovatie: organiseren in onzekerheid
- Wanneer veranderen falen wordt: vier onderliggende patronen
- Wat maakt iemand tot bestuurder?
- Netwerken als 'werk in uitvoering'
- Een decennium op weg naar Waardegedreven Zorg
- De feestgangers van Edgar Allen Poe
